Per fer-hi front a la problemàtica de l'habitatge s’han habilitat diverses solucions com la reconversió d’hotels i antics apartaments turístics, a més de pisos convencionals. Tot i això, es planteja impulsar edificis propis per allotjar aquests treballadors, un projecte que, segons Ledesma, comporta tant un esforç econòmic com de gestió. 

En aquest sentit, ha alertat que la situació també repercuteix en el mercat residencial del país i en els treballadors que hi viuen de manera permanent.

Aspen pot marcar el camí

Ledesma ha posat com a exemple el cas d’Aspen, als Estats Units, on es controla prop del 50% del parc immobiliari per garantir allotjament als empleats, un model que considera inspirador. També ha advertit que la manca de pisos disponibles està tensionant el mercat fins al punt que “ens estem tirant un tret al peu”, ja que es redueix l’oferta turística.

"Van fer una intervenció del mercat perquè les estacions tinguessin un parc immobiliari per poder allotjar els treballadors."

David Ledesma, director de marketing de Grandvalira

Entre les opcions de futur, Grandvalira estudia la construcció d’allotjaments modulars i sostenibles amb capacitat per a entre 200 i 300 persones en una primera fase, en terrenys situats a Canillo i la Massana. Segons Ledesma, la problemàtica de l’habitatge dificulta la contractació, tant de temporers com de perfils especialitzats.

"Això requereix una sèrie de processos administratius perquè dins de les concessions no està contemplada la construcció d'edificis que no estiguin destinats als serveis turístics d'una escola o un restaurant."

David Ledesma, director de marketing de Grandvalira

De les millors xifres dels últims anys

Pel que fa a la temporada d’hivern, la qualifica de “dura però bona”, amb 2,3 milions de dies d’esquí venuts. Pal-Arinsal ha superat els 460.000 dies mentre que Ordino-Arcalís ha estat l’estació més afectada per les nevades, amb nou dies de tancament. 

També ha reconegut que el tall de la RN20 ha reduït l’afluència de turistes francesos i ha tingut impacte en el comerç del Pas de la Casa.

"La temporada ha sigut bona. Acabem 2.382.000 dies d'esquí, això no vol dir esquiadors. Són de les millors xifres dels últims anys."

David Ledesma, director de marketing de Grandvalira

Sobre Pal-Arinsal, Ledesma ha assegurat que s’han dissipat els dubtes sobre la seva comercialització després de la integració a SETAP 365, i ha afirmat que amb bones condicions de neu l’estació té recorregut.

 Pel que fa a la possible unió esquiable entre Pal i Arinsal, considera que en els pròxims mesos s’haurà de decidir si es tira endavant, previsiblement amb un projecte moderat.

Futures inversions

En l’àmbit d’inversions, ha confirmat que es continuarà apostant per la neu de cultiu i la renovació d’instal·lacions, com alguns remuntadors, tot reclamant també més suport públic, com passa en altres països. 

Ledesma no veu amb mals ulls una eventual entrada de capital estranger al sector, sempre que sigui beneficiosa, i ha recordat que la família Viladomat ha descartat vendre Saetde.

Finalment, ha destacat el pes encara limitat de la temporada d’estiu, que representa entre el 5% i el 6% dels ingressos globals, tot i que en estacions com Ordino-Arcalís arriba a suposar el 50% de la rendibilitat. 

En aquest sentit, ha anunciat el retorn de la Copa del Món de BTT del 9 al 18 de juliol, tot advertint que aquest tipus d’esdeveniments són cada vegada més costosos.

Recupera l'entrevista aquí.